Supervision – Monika Eckern Zielbewusst

Supervision
„Was vor uns liegt und was hinter uns liegt, sind Kleinigkeiten im Vergleich zu dem, was in uns liegt. Und wenn wir das, was in uns liegt, nach außen in die Welt tragen, geschehen Wunder.“ (Henry D. Thoreau)

Supervision ist überall da hilfreich, wo Menschen mit Menschen arbeiten, denn dort steht Beziehungsgestaltung und Kommunikation im Vordergrund. Supervision ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Konzept zur Beratung in der Arbeitswelt. Sie folgt einem ethischen Kodex (z.B. Schweigepflicht, Vertraulichkeit).

Supervision dient der Reflexion auf der persönlichen-, der Team- und der Organisations-Ebene, insbesondere in Situationen, die eine hohe Komplexität und Dynamik aufweisen.

Wozu ist Supervision sinnvoll?

Mit der Supervision verändert sich die Arbeit Ihres Teams: Nach innen lernen Sie Effizienz und Innovationskraft von Arbeitsabläufen zu überprüfen und zu verbessern; nach außen werden Sie mehr Möglichkeiten haben, mit Ihren Kunden bzw. Klienten professioneller umzugehen.
Um dies zu erreichen, helfe ich Ihnen, Konflikte offen anzusprechen und zu klären. Jeder einzelne in Ihrem Team erfährt mehr über Rollenverteilungen und Erwartungen der Anderen. Gemeinsam mit mir erarbeiten Sie Veränderungen, die dem Gruppenziel dienlich sind.

Führung und Zusammenarbeit im Team:

Reflektieren der Kollegialität
Besprechen der Aufgabenverteilung
Netzwerkentwicklung
Leitungskonflikte thematisieren
Begleitung von Projekten oder Konzeptentwicklung
Unterstützung von Teamneugründung, Umstrukturierung oder anderen Veränderungsprozessen

Institutionell:

Reflexion der Wirkung des Rahmens der Organisation
Klärung zwischen unterschiedliche Rollen in einer Institution
Klären der eigenen Rolle in der Gesamtorganisation

Individuell:

Persönliche Klärungshilfe
Reflektieren von Handeln in der Praxis
Un/Zufriedenheit identifizieren
Beziehungen zu Klient*innen verstehen
Feedback erhalten
Klärung der beruflichen Rolle

Interaktionell:

Erweitern einer zielgruppenbezogene Handlungskompetenz
einfallsreicheres Agieren entwickeln
Konflikte benennen und klären
Beziehungen jenseits von gewohnten Mustern gestalten

Die Methoden

Ich arbeite mit systemischen und kommunikationspsychologischen Verfahren, Techniken der Gruppendynamik, Persönlichkeitsmodellen oder mit Methoden aus dem Bereich der Achtsamkeit. Modellhafte Übungssituationen, Rollenspiele, Aufstellungen oder andere kreative Verfahren können eingesetzt werden.

Mit der Supervision verändert sich die Arbeit Ihres Teams: Nach innen lernen Sie Effizienz und Innovationskraft von Arbeitsabläufen zu überprüfen und zu verbessern; nach außen werden Sie mehr Möglichkeiten haben, mit Ihren Kunden bzw. Klienten professioneller umzugehen.
Um dies zu erreichen, helfe ich Ihnen, Konflikte offen anzusprechen und zu klären. Jeder einzelne in Ihrem Team erfährt mehr über Rollenverteilungen und Erwartungen der anderen. Gemeinsam mit mir erarbeiten Sie Veränderungen, die dem Gruppenziel dienlich sind.

Ablauf

Treten Sie mit mir gerne per Mail oder Telefon in Kontakt. Wir vereinbaren dann einen Termin zum Kennenlernen. Nach diesem Erstgespräch entscheiden wir, ob eine Zusammenarbeit passt. Falls wir uns zu einer Zusammenarbeit entscheiden, stimme ich den Umfang der Sitzungen individuell mit Ihnen ab.

Wirkung

Wodurch wirkt Supervision?

Supervision wirkt durch das einnehmen der Vogelperspektive. Differenzierte Prozesse können mit dem Metablick besser verstanden und reflektiert werden. „Blinde Flecke“ und persönliche Anteile lassen sich so erkennen und verändern. Supervision nutzt dabei die Kompetenzen, Ressourcen und Erfahrungen, die in jedem einzelnen und im Team vorhanden sind. Das Arbeiten mit diesen Potentialen macht diese dann auch gleichzeitig bewusst.

An wen richtet sich Supervision?

Supervision richtet sich an einzelne Personen, Gruppen und Teams. Supervision unterstützt Sie dabei, Ihr berufliches Handeln im Spannungsfeld der Organisation, der Klienten der Aufträge und sich selbst zu reflektieren. In diesem Prozess vollzieht sich eine Stärkung und Entwicklung der fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen.
Auf der Grundlage eines zu Beginn gemeinsam erarbeiteten Arbeitsauftrages finden Supervisionssitzungen in einem an Ihren Zielen individuell angepassten Umfang statt. Die Supervision endet mit einer Auswertung des Prozesses zur Sicherung des Transfers in den Arbeitsalltag.