Teamentwicklung – Monika Eckern Zielbewusst

Teamentwicklung

Ein Unternehmen ist immer so gut, wie seine Mitarbeitenden. Der Erfolg, das Erreichen von Zielen, die Umsetzung von Werten sowie die kreative und angenehme Zusammenarbeit hängen von jedem*r Einzelnen ab.

Ein Team ist dabei ein dynamischer Organismus. Die Zusammenarbeit durchläuft unterschiedliche Phasen. Das bedeutet, dass Teamentwicklung ein kontinuierlicher Prozess ist.

Bei dieser Beratungsform begleite ich Sie und Ihr Team in diesem ständigen Wandel. Wir entwickeln Ideen, wie das Zusammenwirken der einzelnen Mitarbeitenden in Bezug auf Aufgaben und Ziele verbessert werden kann. Vorhandene, individuell unterschiedliche Potenziale werden aufgezeigt, um gemeinsam günstige Bedingungen der Zusammenarbeit zu entwickeln. Im Fokus stehen dabei die Mitarbeitenden, ihre Beziehungen untereinander, ihre Aufgaben und Rollen in der Organisation sowie das Zusammenwirken mit der Führungsebene.

Wozu ist Teamentwicklung gut?

Zur Klärung von Unstimmigkeiten und Konflikten
Zur Auseinandersetzung mit Rollen und Aufgaben
Bei einer Veränderung der Unternehmenskultur
Zur Leitbild- und Werteentwicklung
Zum Klären des Führungsverständnis und wechselseitiger Erwartungen
Zur Überprüfung der Haltung zur Arbeit und zur Organisation
Zur Klärung und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit
Zur Förderung von Innovation und Motivation

Die Methoden

Neben systemischen, gruppendynamischen und kommunikationspsychologischen Methoden arbeite ich hier mit erfahrungsorientierten Ansätzen. Outdoorübungen erweisen sich in diesem Beratungsfeld als besonders effektiv. In diesen Übungen werden die Strukturen der Zusammenarbeit schnell deutlich. Die anschließenden Reflexionsprozesse machen das Erlebte verstehbar und ermöglichen so Veränderungen, die in weiteren Übungen direkt exemplarisch erprobt werden können. Die körperlichen und emotionalen Erfahrungen wirken als Erinnerungsanker, der im Arbeitsalltag für Nachhaltigkeit sorgt.

Kenntnisse grundlegender Modelle aus der systemischen Organisationsentwicklung, agiler Arbeitsmethoden oder unterschiedlicher Entscheidungsverfahren finden Eingang in die Arbeit.

Ablauf

Treten Sie mit mir gerne per Mail oder Telefon in Kontakt. Wir vereinbaren dann einen Termin zum Kennenlernen. Nach diesem Erstgespräch entscheiden wir, ob eine Zusammenarbeit passt. Falls wir gemeinsam arbeiten wollen, stimme ich orientiert an den Zielen und Fragestellungen den zeitlichen Bedarf gemeinsam mit Ihnen ab.